Le conseil
Le monde des technologies de l'information change rapidement. Tellement rapidement parfois qu’il peut être difficile de s’assurer que votre organisation profite pleinement des innovations et de l’évolution des services aux meilleurs prix.
Dotée d’une expertise technique de cette industrie, Pogo-conseil trouvera pour votre société la meilleure combinaison. Qu’il s’agisse de téléphonie, de service internet, d'informatique, de refonte ou d'évolution de Système d'information.
Les différentes étapes
Audit télécom et/ou informatiqueCoordination Client
Analyse des besoins
Recherche de prestataire
Rapport d'analyse
Cahier des charges
Suivi de projet
La mission de POGO Conseil dans un projet SI.
Afin de vous accompagner dans la mise en place de votre système d’information, nous vous proposons des prestations dans les périmètres suivant :
Audit
Préconisation technologique
Elaboration du cahier des charges
Identification des prestataires
Construction et Assistance au dépouillement d’appel d’offres
Analyse et optimisation budgétaire
Suivi de projet
Veille Technologique
Mise en place et contrôle de la politique de sécurité
Audit
Préconisation technologique
Elaboration du cahier des charges
Identification des prestataires
Construction et Assistance au dépouillement d’appel d’offres
Analyse et optimisation budgétaire
Suivi de projet
Veille Technologique
Mise en place et contrôle de la politique de sécurité
Nos domaines de compétences
Le consultant POGO relève de la Direction Générale et de la Direction des Systèmes D’Information, à qui il rend compte de ses conclusions. Il n'a aucune autorité formelle directe sur la mise en œuvre des changements, le dirigeant est le seul responsable de la prise de décision.
De plus, il est en contact direct avec la Direction Financière pour assurer le suivi financier du projet. Il exerce sa fonction avec les directions opérationnelles (maîtrise d'ouvrage) avec qui il entretient des relations privilégiées.
Le consultant POGO sensibilise aux apports des technologies de l'information. Il sert parallèlement de support à la maîtrise d'œuvre. Il définit également les règles de gouvernance entre ces deux groupes d'acteurs.Véritable interface entre le technique et le métier, le consultant POGO est un consultant technique et fonctionnel, au rôle très opérationnel (consultants SI ou consultants en conduite du changement).